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Cómo Conseguir Que Tu Gente, Logre  Resultados En Equipo

Cómo conseguir que tu gente, logre resultados en equipo

Si en tu equipo de trabajo actúan como islas, suponer es la constante, hay mal relacionamiento, falta de compromiso y no logran los resultados, te invito a que pongas en práctica las siguientes píldoras de acción.

Si quiero las 16 píldoras

Hoy quiero enseñarte 16 píldoras para conseguir que tu gente logre los resultados:

  • Deja en claro los lineamientos y políticas. Así como los objetivos comunes y las tareas a implementar para el logro de la estrategia. Recuerda que si existe un propósito claro y lo transmites también con claridad, tu gente brindará voluntariamente todo su esfuerzo.
  • Explícale a tu gente cómo se conecta el equipo con la misión y la estrategia del negocio.
  • Se claro en las expectativas y lo que esperas de cada uno de los miembros del equipo.
  • Actúa conforme a lo que dices, es decir, aplica la coherencia.
  • Incentiva una cultura de indagación y de preguntar cuando no sepan algo. De lo contrario accionaran desde la suposición.
  • Enséñales a gestionar los errores. Ya sabes siempre tendrás equivocaciones y errores pero gestionarlos te ayudará a no perder el foco en el objetivo.
  • Propicia el hábito de la colaboración, la ayuda y la cooperación.
  • Gestiona el arte de la comunicación abierta. Comunicarse en momentos de crisis es muy complicado, pero contar con una cultura de comunicación oportuna y respetuosa te ayudará a salir más rápido de las crisis. No te ocultarán información.
  • Enfatiza en que los resultados se logran gracias a las acciones, no solo por decisiones. Un no hacer, es un hacer que trae un impacto negativo en e relacionamiento y en los resultados. No hay Resultados sin acción.
  • Hazte fanático por una cultura de aprendizaje continuo.
  • Preocúpate y ocúpate de aquellos colaboradores que necesitan más acompañamiento para el aprendizaje.
  • Incorpora el hábito del reconocimiento, la gratitud y la valoración del equipo
  • No dejes pasar un conflicto, hazte cargo de ayudar a resolverlo, no te quedes en el balcón viendo como tu equipo se relaciona desde el irrespeto.
  • Siembra la confianza, así el colaborador corregirá más rápido sus equivocaciones.
  • Genera reuniones de equipo para evaluar los avances
  • Incentiva la celebración de los pequeños triunfos del equipo

No sabes cómo implementar en tu equipo estas 15 píldoras, te podemos ayudar a través de nuestro servicio Mentoring Individual para Líderes.

https://adecin.net/mentoring-individual-para-lideres/

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